【实习心得】五百强大企业原来喜欢这样的实习生 - 西大小天地

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Q:实习究竟是个什么样?

A:在我看来，实习是一个很好的情境模拟的方式，能够把同学们安排在与将来可能做的工作尽量相似的环境中。企业在这一过程中对其进行观察，记录，判断其是否具备真正带来绩效的能力，而后经过审慎的筛选，可以长期地培养下去的人才会被留住。而同学们通过实习，可能会意识到，即便自己是最好的学生，到企业中也要经过层层考验，即便心理落差较大，也可以学会如何与别人打交道，怎样与他人合作。这里是他们从长计议的一个起点，这个“长”，是一生的职业生涯发展，而非短期的设计。
Q:企业青睐实习过的人?

A:是的，如果这个人在本企业实习过，可能有第一步的优先权，因为较其他人而言，在企业实习过的人，特别是在即将进入的企业实习过的人会更熟悉工作内容，了解工作流程，乃至企业文化。不过，在企业有过经历，可能也会有负面的影响。面试官通过向相关人员了解情况，会对当事人产生某种印象，如果有比较负面的评价，那么首因效应的影响可想而知。实际上，大多公司最终的竞聘都会秉持公开公平公正的原则，即便谁有了最初的优先权，接下来的环节如有疏漏，也会被淘汰出局。

Q:实习=“打杂”?

A：现实中，有计划性的公司确实会在招募实习生之前将工作的岗位和职位安排好，但每个企业还是会有一些临时性的工作。不过我们要知道任何工作都是有价值的。
已经研究的定论性结果表明，一个人成功与否，80%取决于情商，20%取决于智商。而我们现在提及的专业性，一般指的只是智商的方面。这里，从心理学的角度看，我建议大家做一个内控的人。内控的人是指内心强大，自我控制力强的人。这类人不管眼前面临的是什么，都会将它变成很积极的因素。特别是当我们遇到一位计划性不是很强的领导的时候，我们更要争取使自己成为一个内控的人，充分利用不可控的条件。因为越有模糊性的工作越能够做出有价值的事情，这样，更容易发挥所长。不管外界的客观条件如何——是否有名、所面临的工作的安排、领导、同事自己喜不喜欢，都要珍惜每一个实习的机会。如果将所有的事情都做好，那么，日积月累，养成好的职业习惯，一定会非常成功的。
而我们常常抱怨实习没有价值，没有目标性、短期性等等，从另外一个角度说，如果这些都是获得成功路上的一块砖、一块瓦，那么也只有认真把它垒好，最终构建出职业生涯规划的有效路径，未来的道路才是平坦的。即便面临多么残酷的竞争，成功不过是时间早晚的问题。

Q:怎样看待实习岗位或者职业的选择?

A:三思而后行。现在实习和就业的机会比较难得，所以要抓住每一次机会，而非轻易放弃，当然有的机会并不如看上去那么美。
　　我曾面试的一位某部门实习生希望去和专业对口的岗位实习，我告诉他会尽量安排，但是，那个部门招聘的都是有经验的人，且没有对实习生的招聘计划。我们有另外一个部门，对专业要求不是很高，我问他是否愿意考虑，他经过考虑后，表示同意。　　后来他到了我介绍的部门实习，忽然有一天，我遇到了这位同学，向他询问实习情况。他说，今天是他实习的最后一天，但我对此却不知道。他告诉我，已经跟领导请辞，因为听说原来那个本来不打算招实习生的部门准备招聘。但是，这个消息我一点也不知道。他说，这是别的同事告诉他的。但是，我觉得这件事情很蹊跷，作为直接管理人员招聘的负责人，我对此一无所知，而他却了解企业招聘动态?后来，我向他感兴趣的那个部门领导询问，对方表示，并没有一个详细的计划，或许可以尝试，但是没有具体到哪天，只不过私下里大家议论过。当时，我很替这位实习生惋惜，这边的事情还没有最终落地，而他已经将那边的工作辞掉。过了几天，这位实习生找到我，说他心仪的部门没有通知他面试。后来，我到这位实习生希望去的部门去斡旋，对方表示，这项工作确实需要经验很强的人，而他目前在学校所学的知识还不够，最后没有留下他。　　某天，他来找我，希望回到曾经实习的部门，但是他走后，早已经有新的实习生顶替了他。
　　通过这件事情，我想告诉同学们，选择一定要三思而后行。在下一阶段的事情没有确定的时候，最好不要将正在做的事情放弃。我能理解的是，下一个岗位对这位同学的吸引力很大，但是对于一件不确定的事，那样的做法是值得商榷的。
　　对于专业性比较强的工作，当自己想要应聘的时候，一定要想清楚。即便要从事与专业对口的行业，也要做好走曲折路线的准备。不少企业都有长期培养人的计划，而专业的岗位招实习生和应届毕业生的现象并不常见，比如会计事务，除了想要长期培养的人员外，一般不大招聘。即便公司有实习生培养计划，在初期，实习生能真正接触实际工作的机会还是比较少的。
　　如果说企业招聘条件明确应聘者需要有5年以上的工作经验，那这种钉子最好不要去碰。如果说一年以上经验，这倒有些可能，应聘之前需要对岗位有一点点研究。
　　我去应届毕业生现场进行招聘的时候，有的学生应聘市场专员、产品专员。我问这些学生，你感觉这个职位的内涵是什么，很多同学给予的答案是，这是一个很普通的职位。显然这些同学对这一职位没有研究过。作为HR，我感觉这些同学不用功，但是如果在我提问的一刹那，若能认识到自己对这个问题之前没有研究，我还是愿意给他们一些机会(因为至少有学习的愿望)。如果对方跟我很快的对应，挑战我，那么我通常不会给这样的人机会。如果你很希望进入某公司，那么应该提前对这些职位进行了解。在一些企业都设有人才库，也有“黑名单”库，如果进入黑名单，那就可能几年后才有机会重新应聘该企业。

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