职场上，如何寻找身边的贵人

以下文章来源于瞎说职场 ，作者Sean Ye


我们以前讨论过一个话题：职场上想要取得成绩，选择往往比努力更加重要。进入一个好的行业，跟着一个靠谱的老板，未来成长路上会更加顺利。

但好的机会总是有限的，为什么是你抓住机会呢？

在大公司这些年，我经常事后会发现我取得的成绩，都不是从天而降的，而大多数是因为贵人的相助。




在领英创始人里德·霍夫曼的书中《The startup of you》里，他阐述了机会和人的关系：

机会不是漂浮在空中的云朵，机会掌握在人手里。当你寻找机会的时候，你实际上是在寻找一个合适的人



在中国的语境里，我们经常把手握资源和机会，愿意帮助我们的人称之为贵人。

在职场上，哪些人可能成为我们的贵人呢？


01
靠眼神找贵人
领导/老板

虽然时代不断进步，但在目前职场的环境下，决定我们薪资，晋升以及积累经验的人，依然是我们的直线上司。

但好的上司不容易找。



中国过去20年的经济增速很快，导致很多领导被提拔上来之前并没有接受过系统的领导力培训。

我之前写过一篇文章，提出：沟通的三步法就是：

重复领导布置的任务，提问存在歧义的问题，确认领导最终的要求。

好些粉丝在评论区回复我：我一去确认，领导就说「你哪来那么多问题，照我说的去做就好了」。



在我看来，一个贵人上司，往往具备这些特质。

①你新入职场，你不会的，他愿意教你；

②你遇到困难，解决不了的，他愿意帮你协调资源，或者指导你解决问题；

③你能做的，他能够放手让你去做，愿意授权你

④有晋升或者更好的岗位，他愿意送你一程，而不是为了自己强留你。



工作外，如果这个贵人还愿意分享他的经验，在你遇到职业发展迷惑时，助推你走上正确的路线上，那就是基本不能指望更多了。



很多人觉得我的目标是升职加薪，领导不帮我搞定这一点，怎么能算贵人呢？

须知，在大公司，很多时候员工的薪资和晋升不完全掌握在直线上司手里。

领导愿意在职业发展上助推你一把，已经是咱运气爆棚，祖坟冒青烟的节奏了。



很多时候，进了公司，我们是很难再挑领导的，所以在入职面试之前，就要尽量打听了解我们未来的领导是怎样的。

如果遇上了不靠谱的领导，我们往往会荒废好几年的时间。我在之前写过一篇《遇到这四种面试官，接了offer你可能会后悔》，里面提到4种需要我们谨慎考虑的领导类型，大家可以参考一下。



02
靠气质吸引贵人
志同道合的朋友/同事


2018年，我在考虑从咨询公司转型互联网，一个人裸奔去北京的时候，有很多顾虑。

当时有一个朋友给了我很大帮助。

他最早是第一财经周刊的记者，我们因为业务认识，又都喜欢聊足球，所以熟悉了。

他后来得到一个互联网的机会，也犹豫了很久，我力挺他一定要去，钱再少也要去。

他随后去了，做得非常成功，在业内都取得了好名声。



等到我4年后遇到同样的转型问题时，他成了我的职业规划顾问，帮我调研了一圈互联网企业，搜集了无数的信息，也推动我走出了转型的一步。

后来遇到寒冬，也是他帮忙介绍自媒体的机会。

我们也算是相互扶持，走到了今天。



不仅如此，我在过去几家公司里都认识了关系很铁的朋友，一年见不到很多面，但是有机会总会想到对方，在工作和创业项目上，大家都有很多相同的志向和想法。

这个案例，我在之前线下分享过，被人问到：

老师，你是让我们在公司里找朋友吗?

其实并不是，刻意在公司里交朋友，往往是一件危险的事情。朋友意味着交心，但是公司是一个利益交织的场所，不是一个单纯交朋友的地方。

但是，这不意味着你不可以观察，身边哪些人有着：

①同样的志向；

②有着同样的价值观，相互认可；

③双方能在很多事情上互利互助。



我2012年离开Randstad，现在每年依然会和Randstad的老战友们定期聚餐。

我也很开心，身边这些贵人愿意帮助我的同时，我也能帮到他们。

这种贵人，不完全靠找，也要靠我们自己在职场上树立起来的形象，你愿意帮助人，愿意输出正确的价值观，往往就会得到更多贵人的支持。

人人为我，我为人人。





03
靠社交与贵人相逢
行业前辈/同仁


作为人力资源行业出身的人，参与同行社交，是一个必选项。

我参加过不少人力资源圈的大型活动，但是我并不是那种口若悬河的社交高手，所以你往往会看到我缩在角落里默默的蹭茶歇吃。

后来我自己也做市场活动就知道了，小型活动才聊得开，大部分小型活动都有基本的破冰仪式，让大家交流起来不尴尬。而你分享的内容，大家也愿意去听，往往对于打造个人品牌也有帮助。

我参加的活动，包括美商会欧商会的圆桌讨论，也包括线上群讨论，也有在餐厅里一遍啃披萨，一遍听人分享ppt的休闲活动。

通过这些活动，我认识了很多人力资源圈的高手，也积累了不少人脉。



不久前，接到邀请去一个采购岗位为主的职场人社团去做分享，但我对采购了解甚少，本来想拒绝的。负责沟通的社团负责人特别热情，特意周末邀请我聊话题，请来好几位知名企业的资深采购专家来给我普及关于采购，尤其是间接采购的知识。

聊天中，我能清晰的感受到，这几位自己在事业上已经取得了成功，却依然愿意为年轻的从业者操心——自己遇到的问题，不希望年轻人重蹈覆辙；自己收获的经验，非常愿意分享给年轻同行们，帮助他们成长。


和他们聊天的同时，我就开始想：

所谓的寻找身边的贵人，可能不仅仅是寻找某一位贵人，更高效的方法可能是找到你的组织。

组织里有一堆贵人在等着你，在一个合适的组织里，往往能让我们吸取到各家的经验和专长，帮助我们走好我们自己的职业路线。



写在最后　

现在新入职场的年轻人，往往都有很好的能力，用现在流行的话叫做「做题家」。

做题能力强，积累出好的工作经验和项目经验，对于未来成长肯定是有帮助的。

毕竟贵人愿意帮助我们的一个重要原因，应该就是我们值得帮助，帮助了我们的同时，贵人也能获益。

如果帮助我们，自身却无法获益，那叫慈善。没有利益的事情，贵人也是坚持不下去的。

另一方面，光做题，肯定是不够的。

我自己遇到过不少贵人，也帮助过不少年轻人。

我希望大家能够勇敢的去寻找贵人，争取贵人的支持。

有这样一句名言：

You Create your opportunity by asking for them.

创造机会的方式，就是去索取机会。

与大家共勉

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