如何在面试的无领导小组讨论环节中脱颖而出？

无领导面试是可以背出来的！！！

乍一看我这题目貌似有点尬，毕竟大家都觉得无领导就是“快速应变+逻辑分析+语言表达”能力的综合反映，其实不然。

先介绍下自己，刚经历2020秋招春招的惨痛厮杀，收获十余offer，简历笔试终面都挂了不少，唯独无领导可以说通过率90%。

其实我语言表达啥的真的很一般，但我勤于总结（凑不要脸），也肯学习进步，所以取得了还不错的效果。


首先，我面的大多是国企央企银行，小部分私企外企，其他行业岗位适用性如何我没办法讲。
1、无领导面试规则。
大多数无领导小组面试是劣汰，不是择优！

如果你能深刻记住这一点，我相信很多不必要的错误你都可以避免。

不要冒进，不要急着展示自己，不要抢话，不要故意抢leader，注意姿态，语速和表达流畅性。

其实我知道，在面试场那个紧张环境下，很多同学都表现的不像自己了，语速飞快，磕磕绊绊，抓到别人的点就疯狂攻击。

但这样很容易让面试官“一键pass”。

随时记得，无领导第一要点是全程无重大失误，绝对不要因为一个点，给面试官留下不好的印象。
2、谁面试你？
无领导面试以2-3个面试官居多，很多银行国企都会外聘第三方，例如智联招聘，58的人来当面试官，或者本公司HR参与，撑死加一个部门领导。

所以，观察你面试的人，每天的工作就是观察别人，说他们是火眼金睛也不为过。

在他们面前，我们有时候就像一张白纸。所以我一直觉得，谦虚，真诚，合作这些基本能力，加之还不错的分析总结和语言表达，足以让你脱颖而出。

能表现的自然放松，已经战胜了很多人。

最重要就是“稳”！！！
3 面试官想观察什么？
无领导通常是面试第一关，这也决定了这场面试，考察的大多是你的基础能力。

硬技能：包括快速阅读能力，逻辑分析能力，语言组织能力等。

软技能：包括合作能力，协调能力，问题处理能力等。

但最重要的，是你给面试官的整体印象。
我在无领导场上无数次见到过这样的人，坐姿随意、急于冒进、过分强烈的表达欲、语言表达口语化严重、抓住别人细节漏洞反复攻击，亦或者闭口不谈，说话经常卡断。

其实在场上你自己大概也能知道谁能通过谁可能被pass，都用不到面试官，一试一准。

我舍友曾和我说过，无领导对面试者来说可能不友好，但对用人单位来说，却是能够快速分辨面试者基本素质的好办法。短短半小时可能无法判断哪个面试者适合这个岗位，但谁不适合，却可以马上判断。

细品，真的有道理。

如果看相关资料，你会发现无领导有乱七八糟好多分类，但我和我身边同学，经历最多的可能是方案设计和辩论。

这两种形式搞好，其他形式也没问题。
方案设计
无领导的经典形式

某公司要裁员，以下几个人（各有特征），你裁哪三个？为什么？

某公司业务下滑，你觉得最重要的原因有以下哪几个？

某公司开辟新市场，你觉得首先要考虑的要素有以下哪几个？

等等。
这种题套路就是分析问题、选择选项、总结并陈述原因。

你选哪几项不重要，你从哪个角度切入也不重要，重要的是你要说的有理有据，让面试官乍一听上去，像模像样。

个人陈述部分：你要有意识的记录下别人的点，自己说的时候，先给出自己的结论，分析问题，（适当总结前面同学观点），给出分析思路，最后给出选择原因。

比如下面的陈述（仅简单举例，可以自由组合句子）

“各位面试官，各位同学，大家早上好。很高兴和大家共聚于此讨论这个话题，真的这个案例，我选择的是1.2.4，本案例的背景是...，公司所面对的受众群体是....，我们是从...角度出发进行决策，目标是。基于此，我从公司组织结构、人力资源状况、财务状态的角度出发，将以下备选方案分为三类…首先选择1，主要是基于…的考虑，再次选择2，主要由于文中提到…，最后选择4，一方面是为了保证方案的整体性，另一方面也从实现角度出发…
有没有发现，自我陈述总共一两分钟，这些所谓的“套话”，已经占据了很大篇幅，你只要再填几句进去就行了。

这就是我所说的“背”！

适用于无领导能力欠佳，人一多说话就不连续的朋友。

只要勤于总结和自我练习，无领导真的挂不了你。

真的，无领导场上，有时候找出个表达清晰流畅的都很难，加上有效的逻辑分析，绝对能让你秒杀很多人。

我在秋招自己也总结了一些无领导金句，如果有需要的朋友，可以“关注+点赞”后找我来拿。

对话框或者评论回复“无领导”，然后把邮箱发给我就行了
辩论赛形式
因为我本科是辩论队的，所以这方面其实还算擅长。

我本来以为这种形式不多见，没想到，秋招也见了五六回。

相比方案设计，辩论更看重面试者的随机应对能力。要能快速从对方的陈述中，找到漏洞，并“适当”的反击。

注意，这里我说的是“适当”，是因为高压的竞争环境下，面试者更容易展现真面目，辩论真的有点“压力面”的感觉。

辩论也是需要“配合的”，不要咄咄逼人，不要抓住一个细节反复打，不要反复说一个论点，也不要自顾自，完全无视对方辩友提出的问题只是强行推自己的观点。

同时，不要入戏过深，面试官很可能瞬间让双方转换角色。

就是变花样考察你的应变和综合能力。

大方向不变，具体情况具体分析。
有几点需要注意
1 自我介绍

无领导小组的自我介绍真是“神仙打架”，用HR的话“放眼望去，全是人才”。

我就有一次面试，全场10个人，4个说自己绩点年级第一。
如果你没有非常亮眼的成绩、实习、学生干部经历，不妨适当包装，从“匹配性”的角度出发。

比如， “我曾经在✖️✖️研究所实习，三个月的时间内独立撰写过两篇深度报告，其中包括一篇行业内市值最大公司，因此能够较好的应对未来工作中的文稿撰写问题”。

“我性格开朗，乐观向上。一直以来的学生干部经历也使我的沟通协调和综合表达能力得到了充分的锻炼，相信未来在工作中，我可以和团队成员密切配合，协调一致”

最后强调一点，和岗位要求不匹配的经历可以删去。

也相信大家无数次听到过一句话，面试不需要展示你多优秀，关键是你适合它。

自我介绍的每一句话，都在说“我喜欢这个岗位，且能胜任它”。


2 团队协作怎么展现？

两方面。

一是必要的时候，适当妥协，以求得小组一致的方案。

二是打造过程中，尽量照顾没发言的同学。

比如，面试场上，你说“5号同学还没有发表过意见，我们不妨先来听听她的想法”。

对于争执不休的无领导讨论场，真的是一颗明珠。
2 个人觉得，不要过分拘泥于所谓的角色划分，因为情况瞬息万变。

上面大家也看出来了，我很少强调所谓的time keeper，leader啥的。

大家都说time keeper好拿分，关键很多时候你抢不到啊。

就算你开始抢到了，后面进入讨论，随时有可能换人。

有时候你不想拿leader，但只要你稳，就是有人你选你（总不能推掉吧）。

如果你没有过硬的分析表达能力。就不断的记录，不断的总结别人的话，这样只要你稍微提出一点新内容，回答就很丰满了。
我可以拿自己的经历给大家借鉴一下。

我个人非常不喜欢当leader，当不好容易直接被pass，三分钟的总结陈词，想说的逻辑清晰、语言流畅、表现亮眼真的太难了。

但是总有人选我啊，可能大家都想甩锅...

后来我就抢先一步，离结束还有5分钟的时候，我会先建议大家选一个leader，不管大家选谁，我都会补充一句，“本场中5号同学发言次数相对少一些，但是她一直在记录，我们不妨把这个机会交给她”。。。（顿一顿），“在这之前，我也记录了很多我们刚刚讨论的要点，我帮大家先总结一下，做抛砖引玉之用。”（把全场你记录下来的观点说一遍）

相信我，那个发言少的同学，也很需要这个机会。

不仅体现了你的团队协作和综合协调能力，也间接体现了你的总结分析能力，同时降低了做leader的风险。

当然，这只是我自己的方法，如果你能力超群，3分钟leader展示，也是极大的加分项。
3、发言次数多少合适？

要做到既不抢话，又达到充分展示自己的目的，真不是一件简单的事情。

一般来说，3-5人发言后，你发言一次，就可以。

一定要记得，要不断的总结前面同学的话，不断的在前面同学观点的基础上，适当加一些自己的观点，如果你没有新观点，就引导别人向某个方向讨论。

比如：“前面我们已经就...进行过较为深入的讨论，大部分同学都认同选择方案2和4，原因包括1号同学提出的...，3号同学提出的...，目前我们的分歧主要在于...，接下来我们可以重点讨论一下这个方面。

当然啦，这只是我的套路。

但我觉得，应对一般的无领导，真的够了。
转载知乎 Nancy
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