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马云说阿里很少招应届生,是真的吗

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我爱啵啵 发表于 2020-11-20 20:02:17 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
大家都想着拿到一个大厂offer,而阿里作为市值几千个亿的互联网大厂,早已是很多大学生毕业以后梦想工作的地方。
大家可能也知道阿里巴巴员工的薪资结构一般是 16 薪,级别越高拿到的薪资就越多,好的团队年终奖可以拿到更多。

清晰的职级晋升路线,诱人的高薪和稳定的发展使得阿里成为众多大学生毕业的首选公司。
但在知乎上曾有一个提问:为什么阿里巴巴不喜欢招聘应届生?
对于这么做的原因,马云也给出过答复:

一、应届生比较听话
很多大公司都喜欢招应届毕业大学生,比如微软啊,IBM等等。这些公司都很喜欢应届毕业生。对刚毕业的大学生来说,顺利找到一份工作才是他们目前最着急的,而阿里并不缺工作岗位,应届生因为经验不足,所以在工作上难免会听前辈的意见,容易入模子”。
但其实在十年、十五年以后,如果整个公司,整个企业都是规规矩矩,听话的人,公司的创新能力和发展前景会大大下降,因为长时间下来,听话已经形成一种习惯甚至是一种模式了,员工没有任何另外的思考,创新能力会大打折扣,这是很不利于公司的发展的。
二、毕业生应该去中小企业锻炼
阿里主张应届生应该多去中小企业去锻炼一下,不一定进大企业就是好事情,有时候会适得其反。
大学生、年轻人在中小企业工作三年五年,未尝不是一件好事,有过经历才有感悟,无论之前在哪里工作,有了对自己的成长和对人生的理解,学习的理解,公司成长的理解,对同事、对社会的尊重,这才是作为阿里巴巴员工需要的。
三、不是最好的但是是最合适的
阿里之所以拒绝那么多应届大学生应聘的原因还有一个,刚刚毕业的他们不知道自己想要些什么,没有清晰的思路。
阿里需要的是对自己和企业发展都有清晰见解的员工。一些应届毕业生确实是名校毕业但不一定是最适合阿里的。马云也曾公开表示过,阿里巴巴的用人标准并不取决于毕业于哪所学校。
“我们现在甚至更不愿招北大清华毕业的学生,因为我们觉得北大清华的学生应该去中小企业,而不是我们这样的企业。”
可真是有钱说什么好像都有道理。

另外如果大家有留意阿里的校招,会发现阿里在今年春招并没有面向20届应届生的岗位。

那么阿里真的不招应届生吗?
答案是:阿里的大部分校招offer都是通过实习生转正拿到手的。
蜜蜂曾在隔壁论坛看过相关帖子,大部分同学都觉得阿里的实习无论是从培养还是转正机会都很可。


所以如果你想去阿里,蜜蜂建议你在毕业前一年就该开始准备了,拿到阿里的实习就是最佳途径。
作为互联网领域的TOP级选手,阿里被誉为“中国电商界的黄埔军校”,除了实习优厚的薪资福利、成熟的培养机制,这份实习经历也将是你进军任何一家顶尖互联网公司的敲门砖。

蜜蜂也了解过很多在阿里实习过的同学对阿里的评价:
“优秀”好像是他们的习惯,他们每个人都可以独当一面,能力过人,言谈举止甚是优雅,在一起配合着做项目,效率惊人。纵使他们性格千差万别,但“自律”,“乐观”,“积极向上”却是每个人的特质,也许这就是阿里所需要的阿里味。

阿里是一个非常值得去的公司。团队里并不会因为你是初学者而看轻你,反而能给予比较多的耐心,而且有很多技术大牛都是学习的榜样。

虽然阿里今年没有春招正式岗,但是实习生招聘岗位全都开启,有技术、设计、产品、运营、游戏、内容6大类岗位可以选。

那么问题来了,阿里辣么大,去哪个事业部最好?
蜜蜂在这里也介绍下阿里的业务分布吧!
在2019年6月的最新组织架构调整之后,可以将阿里的业务体系进行如下拆分:

1.零售业务:包括中国在线零售(淘宝、天猫、聚划算等)、新零售(银泰、盒马鲜生等)、全球及跨境零售(速卖通、天猫国际、Lazada等)。
这个业务包含多个事业群,例如天猫、盒马都是独立事业群。
2.批发业务:包括1688.com、零售通、Alibaba.com等,虽然现在对收入和利润的贡献都很有限,但是在打通上下游、维持B端客户黏性等方面,具备一定的战略意义。
3.消费者服务(O2O)业务:包括饿了么、口碑、飞猪等。它是阿里“新零售”版图不可分割的一部分,在提高用户黏性、获取用户数据、交叉变现等方面具备很强的现实意义,也是阿里资金投入的重点。
以上三项业务是阿里的“核心电商”,这些业务决定了阿里的企业文化和组织体系,培养了绝大多数的高管和业务骨干。
阿里的其他业务,也是以核心电商为参照物建立起来的。

4.数字媒体和娱乐业务:包括优酷、UC浏览器、阿里影业、大麦网、阿里音乐、阿里文学等。这些业务大部分来自收购,其中部分业务于2019年6月被调整到创新业务。
5.物流基建业务:包括菜鸟物流、蜂鸟配送等。其中,菜鸟本来是阿里的联营公司,蜂鸟则归属饿了么旗下;在2018年饿了么与口碑网合并、菜鸟物流并表之后,它们都被阿里全面控制。
6.阿里妈妈:即整个“阿里系”的广告营销平台。阿里最重要的货币化方式是在核心电商平台上为商户提供广告服务,而商户的广告投放是通过阿里妈妈进行的,相关数据也由它进行整合。
7.阿里云:中国最大的公有云平台,同时为“阿里系”提供技术和系统支持。在2018年改组之后,阿里云升级为阿里中台战略的基础设施。
8.创新项目:包括高德地图、钉钉、天猫精灵等。2019年6月,UC、阿里文学、阿里音乐等也被调整到了这个事业群。
9.蚂蚁金服:虽然不由阿里控股,但是阿里有权收购其33%的股份(已经决定执行),为阿里提供支付、金融方面的支持,也有大量的人员交流。
总的来说,阿里是一个“中央集权”体制,各项业务融合为一个紧密的整体。无论是核心电商,还是阿里云、文娱、创新业务,都在用同一个节奏呼吸。

可能也有同学想知道,阿里好是好,但作为非技术专业的学生来说,会有岗位适合自己?
关于这个问题,蜜蜂也有推荐的岗位送给你。
都说阿里运营、腾讯产品、百度技术,所以投递阿里的运营岗位是一个不错的选择。
阿里的运营强在哪里呢?
阿里的运营主要分三个方向:内容运营、活动运营、用户运营。
1、内容运营围绕内容的生产和消费,搭建起一个良性循环,持续提升各类和运营相关的数据,达成吸引流量、培养潜在客户、引诱转化的目的。
阿里的内容运营岗位有个特点,不需要这个岗位的人多么会写,而是要会制定激励和产出机制,让媒体和用户去产生内容,推动内容产品化。
2、活动运营主要是自己策划类目的活动,或者配合市场部做的大型活动。例如暑假促销、“双11”和年终促销等。
活动前要写策划去申请流量资源,然后调动卖家报名,同时做页面demo让设计师来实现,活动上线后监控数据情况、及时调整商品“坑位”。
3、用户运营阿里平台更多的是在做用户研究、打标签、数据挖掘建模等高纬度的工作。
另外,阿里也有负责会员等级、用户体验、客户服务的部门,与市面上所说的用户运营岗位的职能均有一定的重合度。

同时阿里的运营人也要懂5件事:
懂产品和市场、懂行业、懂用户、懂人性、懂商业。
懂产品和市场:产品和市场是运营人员打交道最多的部门,不只是对接好,还要有他们的思维,能站在他们的角度看问题,了解他们的一些基本工作。
懂行业:选择一个朝阳行业,做有时间复利的事。深入行业,知道其中的潜规则、动态和发展,拥有圈子和人脉。
提出的运营方案是为该行业量身定做的,而不是放之四海而皆准的,不做泛场景的无差别运营。
懂用户:最好就是运营产品的重度使用用户,能和用户打成一片,对用户的洞察很敏锐,甚至成为该圈子中的KOL。
18年年初,淘宝发布的一条资深用研专员岗位引起人们广泛围观,开价35—40万年薪,寻找60岁以上的中老年用户群体KOL。

懂人性:运营就是直面人的七情六欲。用户天生善变,喜新厌旧,并且对商品感兴趣的时间越来越短,追逐热点、遵循套路会让人疲惫不堪,且收效甚微。只有对人性深度理解和洞察后,才能让你产生源源不断的灵感。
懂商业:一名好的运营人员可以正确地做事,但不一定会做正确的事、赚钱的事。一名好的运营人员会把战略落地,但可能并不擅长预测风口、选择跑道、取舍等战略性的问题。
运营比较容易埋头苦干、陷入细节,所以需要懂得商业大势。

转自蜜蜂远程实习。
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