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面试应答有哪些话术和技巧(2)

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哈哈怪 发表于 2020-5-27 22:55:14 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
经典面试问题答题思路
很多求职者喜欢直接看这样的问题合集,最好再告诉你面试问题的答案,但实际上呢,这些答案并没有什么卵用,因为面试没有标准答案。

再次说明,面试的本质是能力展现,而且面试是一个双向选择。

你知道怎么回答跟讨巧,但是自己就不适合这个团队,为什么非要委屈自己呢?

回到面试本身,前面说过面试面试官考察的无非是三点:能力、稳定、团队相处。

所以我把问题按照这3类划分,并且告诉你这些问题的答题思路与话术。不过通常问题不会只考察一个,有些时候问题会考察2个以上的因素,所以划分的可能不那么细腻。

能力类问题
这类问题是基于面试岗位所产生的问题,不同岗位的的能力要求不一样,所以面试的题目也不一样,但是他们的原理跟考察的点是大同小异的。

常见问题:你会如何开展工作?为什么要录用你?你能够给公司带来什么?或者基于特定的工作技能展开提问。

考察点:逻辑能力/执行力/学习能力/岗位的专业技能等

很多人认为这样的问题通常是涉及到未来的工作,需要假设思考,可能会这么答:

回答1:我会从工作内容的学习着手,让自己快速掌握技能上手工作…..
回答2:我会和部门的同事们先熟悉起来,适应团队的工作氛围……
回答3:我会分析当前岗位的现状及提升点,找到优化的方向并改进……
这么回答有些时候相当于没说。

正如我前面说的,过去的行为是你最好的证明。答题思路应该是“结论+案例”。

如问“我为什么要录用你?”
答题思路:这道题本质上是考察你拥有什么样的技能,能够给公司带来什么样的价值,那么回答的时候可以从岗位职责入手,结合自身的实力告诉对方自己跟该岗位很匹配。



有工作经验版:我了解到贵公司的岗位要求核心任务是搭建培训体系,建立较完善的培训系统,我认为自己有三个方面能够胜任这份工作中。(点明岗位的要求、体现岗位认知)

第一,我有过5年培训师工作经验,有着较丰富的培训知识,个人累积培训场次达上百场,培训的内容涵盖新人到主管级别,其中包括“新员工入职”“领导力提升”“培训技巧培训”等(可以介绍自己的工作经验、相关的资历)

第二、我擅长不断完善培训内容,某一次培训过程中,我发现会场的互动性较低,通过参会同事的沟通,我发现了原因在于培训前期的破冰行动做的不好,根据查阅资料,我改进了原有的培训内容安排,后来每次的培训现场互动性都很强,培训效果也显著提高。(可以介绍自己的长处,挑具体案例来讲)

第三、这个工作需要从0开始搭建培训体系,尽管我缺乏从0开始设计培训课程,但是我可以凭借着过往的经验,结合公司的实际情况,设计一套新的课程体系,并且在5年的经验中,我积累了大量的同行资源,其中有不少朋友他们有过类似经验,可以请教他们的支持。(可以考虑讲岗位要求,如果有做过直接说过去的案例,如果没有的话,可以说一说打算怎么做)

综上三点,我认为可以胜任贵公司的岗位。(结语)

解析:通过从3个维度分析自己跟岗位为什么合适,如有经验直接用过去经验,如无经验可以找类似经验



无工作经验版:我了解到贵公司的岗位要求是XXX,我认为自己有三个方面可以胜任这份工作。

首先,这份岗位的一些工作都是比较基础的文职工作,除了使用office办公外,没有其他特殊的技能要求,这一点我能够胜任,我熟悉office软件,并且能用Excel中的Vlookup在内的二十余种常见函数;(基础技能方面入手)

其次,我在校时期所学的专业就是属于XX专业(非本专业可以挑相关课程),并且学习成绩也不错(总成绩不行就挑相关科目成绩),对于这个岗位的一些知识,有了基础的概念,我相信能够更快上手适应工作;(从学习的专业入手)

最后,很多职场人都是从零到经验丰富,尽管我现在缺乏相关的经验,但我可以通过学习尽快掌握工作要求。我曾经在某次学习经验中,balabba(从学习能力入手,不仅仅告诉对方愿意学,并且说明自己的学习能力不错)

所以,我希望贵公司能够给我提供这个机会。

解析:无工作经验者很难直接用过往的经历告诉对方自己能行,但是可以用过往迅速上手别的事物作为案例,告诉对方我适应能力很快、学习能力比较强;而且通过对岗位的分析,告诉对方是了解过这个岗位的,自己评估后发现具备该方面能力。

能力类的问题,都可以从岗位要求结合案例来答题,多个角度入手

上面的两个案例仅供参考,可能你没办法提出3点证据支持结论,但是最起码有一到两点,不要说一些很宽泛的话,如“我会学”“大概这么做”,面试官愿意听到的是你的思考。



稳定性问题
基于求职者能在公司做多久产生的,毕竟谁也不希望今天招一个员工,感觉还不错,结果干了三个月就跑路了。所以在面试的时候一定会考察他们的稳定性。

常见的问题:你为什么从上一家公司离职?你的离职原因?你为什么想来我们公司?你对于未来有什么规划?你为什么想从事这个岗位?....

那么这类的问题,考察的是我们的自我认知、对工作的认知。

我们回答的点也是基于认知,告诉对方,我很稳定,你放心,不会很快就离职了(最起码面试的时候要表现出来这个诚意)

例如面试时候问你,“为什么想从事这个岗位?”

考察点:工作稳定性、求职动机、自我认知、职业发展

可能你想做这份工作的原因有很多,钱多,事少,离家近,公司光环,这些都是你的求职动机,没什么可耻的,不过我们要把这些动机包装一下,让它显得更有深度一些。

答题思路:找到自己与岗位的结合点,表现出自己是一个有上进心、积极的人。



有工作经验版:我有过X年工作经验,对于XX岗位的工作比较熟悉,在X年工作经验中,我做过XXXX事情(用STAR模型表达),这个岗位符合自己的发展方向(这一段是岗位+个人认知结合点);

同时,上一份工作发展到现在也比较稳定了,我希望能够做更有挑战性的事情,而贵司的恰好提供了一个合适的机会,能够让我过去的经验得到充分的应用。我一直认为XX岗位是一份需要积累、不断学习的工作,我希望我的经验和能力可以为贵公司做出贡献,跟随公司一起发展进步。(求职动机+职业发展+职业稳定性)

解析:通过对解析岗位跟自己的职业经历,找到共同点,并用案例佐证自己的职业发展,同时表达一下自己的稳定性。



无工作经验版:我看到贵公司招聘的这个岗位,主要是负责XXX工作的,我了解到贵公司的XX业务如何如何,跟我个人的职业发展相匹配(工作认知+求职动机;不论大公司还是小公司,吹就对了,表达出你对这份工作的向往,前提是你真的要了解一下这家公司);

并且,这份工作最吸引我的地方是XXX地方(岗位亮点),能够让我将所学的专业知识得到实际的应用,在大学时学习XXX课程的时候,建立了对XX方面的热爱与兴趣,并曾经在XX经历中取得XX成就(考试考高分,相关的比赛,相关的经历),希望未来能够在工作中,通过实践来提高自己的水平,为公司发展贡献自己的一份力量。(岗位+案例+职业稳定性)



团队类问题
说白一些,就是你来了能不能跟现有的团队和睦相处。这个也是面试官很看中的一点,假设现在团队实力是80分,求职者的个人能力很强,但却可能让团队从80变成了50分。这样可能还不如不招。

这也是为什么常说,招聘要招一个最合适的,而不是招一个最优秀的。最优秀的人未必最适合这个团队,而且从组织发展的情况来说,单兵做战往往无法解决问题,最后还是要依靠团队合作。

我们看看具体的问题有哪些:“工作中跟领导意见不合怎么办?”“你有什么优缺点?”“你有什么业余爱好?”...

问这些问题,其实就是在考察一个人的自我认知、处事风格、沟通能力等等,有一个说法,叫做候机室法则:

在机场等飞机的时候,你希望你的身边是什么样的人跟你一起等?是一个无聊的人?还是一个有趣的人?
回答这类的问题,面试方法依然是前面的说提供的,论证+STAR。

比如问你意见不合的时候怎么办,你可以举个例子,我在有一次工作的时候,我跟我的领导在观点上发生了一些分歧,当时候的背景是什么样子的,我考虑到什么原因,然后我通过什么方法跟领导沟通解决了。(可能是你说服领导,也可能是领导说服你)

需要用一个具体案例说明是如何完成的,而不是说如果意见冲突我听领导的(实际上我当当年差不多就是这么回答的,我原话是说“如果意见不合,我会私底下跟他谈论”)



不同的岗位,重点不同
虽然说面试主要考察的是这3点,但是不同的级别,不同的岗位,考察的内容是完全不一样的。有的工作就是看技术,看能力;有的工作偏内务,就更看中你对于团队的合作关系;也有的工作偏螺丝钉,你只需要忠诚就够了。

对想从事互联网行业工作的求职者推荐一个网站,牛客网,互联网人的求职平台,上面不仅有互联网行业各类岗位的面经,还能通过AI面试练习,帮你提升面试水平。

值得强调的是,面试方法能让你在面试现场有更好的发挥,更有逻辑的表达,甚至能够让你拿到一份溢价的工作。但是真正取决于你能不能入职,还是要看个人的能力水平,不要舍本求末。

有的领导只想找个拧螺丝的人,不需要拧螺丝的人有思考能力,如果你不是这样的人,那他也不会要你。

面试是一个双向的选择,有些时候你可能表达的很好,也展现了你的能力,但是对方不需要这样的人,那不合适也不是你的问题。

所以需要具体问题具体分析,但是主要考察的内容可以说都涵盖在上面了。



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